每到年底，众多上班族在期待年终奖的同时，都得先过一个关口：写年终总结。如何将琐碎的工作每年都写出新意，实在考验上班族的难题。近日，已有不少人开始为些年终总结“纠结”——有打算用网上模版的，有套用过去几年总结的，还有想找人代写的。“我是学理科的，实在对写作不拿手，年终总结是给领导看 的，这要是写不好，多尴尬啊。”一位网友在江苏南京一家论坛上发帖说。没想到，立刻就有网友出了高招：”你去找个代写的啊，很容易的，我们部门好几个人都是这样做的。”
以“代写年终总结”为关键词在淘宝网上进行搜索，果然找到270个卖家。按交易量搜索，最多的一个卖家，一个月的成交量高达584件。网上代写年终总结大都在每千字80-100元，这个价格可以与大多杭州翻译公司有关英文翻译的报价单相媲美，交易流程是先付5-10元的定金，然后店家才开始写作。
小结要喝年初计划逐项对比:张敏今年39岁，1995年到美国亚利桑那州的图森，在美国读完财会本科，财会信息管理硕士，先后在亚利桑那州的电力公司、运通信用卡公司、美国最大的医药公司CVS Caremark做财务审计，目前任项目经理。美国年终小结很少有表忠心、喊口号的翻译词汇，最主要就是跟自己年初写的计划逐项对比，看自己完成了多少。由于西方人思维方式比较强调逻辑性，美国人的年终小结更像一个充满数字的表格：年初定的任务完成了多少，盈利了多少。。。相对于国内职场的年终小结，他们鲜有空话套话。很明显，美国人形式风格快速简洁，他们的小结篇幅不大，一般打印出来一张A4纸就够了。
经理要给小结些简单评语:在美国，员工一般是通过电脑系统向部门经理提交个人小结；而作为整个公司的人事汇报制度的内容之一，个人小结的提交程序也在软件系统里设置好，每个人的小结都可以被自己部门的各级领导阅览。不过，和国内交上去就“无声无息”相比，部门经理会给下属的员工都写上几个字或几句话的评语。美国员工的个人小结以及部门经理对他们的评语和期望，往往会成为确定这个员工下一年涨薪幅度的下一个重要指标。一般来说，涨薪是从第2年初开始的。
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